四色改成什么了
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大量AI公司面临着同样的纠结：究竟选择做一家“项目公司“还是“产品公司”？如何规模化，而不局限于做小而美的定制业务？该做大B客户、小B客户还是做政府的生意？不同处境的创业者有不同的选择。但他们的共识是，找准一个细分垂直的市场扎进去，先做出标杆案例，毕竟通用型AI产品的路还远。
“很多初创公司没有资源承接比较大的项目，更多是提供终端实施能力和服务能力，现在BAT进来帮小公司做这个，（它们的角色）有点像是升级版的传统集成商，反而对这些小公司是更好的。”华兴新经济基金执行董事邹彦书对36氪表示。举个例子，科大讯飞把自己的开放平台看作一种销售渠道，B端客户会来平台上采购，讯飞是个集市，可以为客户推荐小型创业公司的产品，并为其做品牌背书。
然而，水井坊业绩背后的隐忧已经凸显出来了！据《五谷财经》统计，2018年上半年和2018年前三季度，水井坊归属于上市公司股东的净利润同比增幅，各自在133%和90%左右；同期，水井坊营业收入同比增幅，分别在59%和45%左右。也就是说，无论是营业收入增幅，还是净利润增幅，水井坊都在呈现下滑势头，可见其2018年第四季度业绩环比表现不佳。
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责任编辑：张建利社区O2O跌落风口 房企尝鲜后前路难寻每经记者 舒曼曼实习记者 李诗琪每经编辑 曾建辉随着房地产“黄金时代”的逐渐逝去，寻找新的盈利点成为房企们的当务之急。近年来，房企们不仅仅争相将物业公司拆分上市，还一度让物业服务与互联网+相结合，包装成“社区O2O”概念，在社区经济上不断发力。《每日经济新闻》记者了解到，自2014年开始，包括保利、远洋、万科和龙湖等在内的多家房企都成立了自己的社区O2O公司，并不断尝试一系列创新动作。
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